달래's Diary

가식을 부리지 마라. 당신 자신을 있는 그대로 자유롭게 드러내라. -p115

기술을 훈련시켜 줘라. 기개, 정력, 열정이 있는 사람을 채용하라.

가족을 가장 좋은 친구로 대접하라. 그들을 당연한 존재로 여기지 마라.

필요한 일은 뭐든지 하라. 남들보다 더 일하라. 사람이 없는 심야에는 도로 사정이 좋다는 것을 기억하라

스스로 프로 정신의 기준을 설정하라.

모든 사람을 친절하게 대하고 또 존중하라. 어떤 사람을 만나게 될지 상대방의 신분이 무엇인지 알 수 없으므로.

회사는 린의 상태를 유지했고, 작게 생각했고, 간소한 일 처리를 고집했다. -p118

"우리가 작게 생각한다면 우리는 커질 것이요, 우리가 크다고 생각하기 시작하면 반대로 우리는 작아질 것입니다." -p122

자신 있는 사람들만이 심플해질 수 있습니다. -p123

윈스턴 처칠은 "성공은 결코 끝나는 법이 없다"라고 말했습니다. -p139

기업가처럼 생각하라. -p140

날씬한 조직을 창조하라. 신통치 않은 회사는 실적을 감추기는 대단히 어렵다.

분석은 그만두고 행동에 나서라. 위기위식을 느끼면서 행동하라.

예기치 못한 것을 예상하라. "만약 이러이러하다면.?"의 질문을 계속 던져라.

유연해져라. 휘어지되 깨지지는 마라. 고객의 이익을 최대화하기 위하여 당신의 정책, 절차 규칙을 수시로 조정하라.

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강인한 결단력을 갖고 있다. -p67

남들보다 적극적으로 튀려는 경향을 갖고 있다.

남들과 다르게 해보겠다는 용기를 갖고 있다.

사랑에는 마음이 약해지는 취약성을 갖고 있다.

무궁무진한 아이디어를 생각해 내는 창조 정신을 갖고 있다.

사람들을 한데 묶어 주는 단체정신이 강하다.

그것은 일을 되게 하는 것은 뭐든지 해보자였습니다. -p73

첫째, '우리는 못해'라고 말하는 것. -p77

둘째, '그건 내일 아니야'라고 말하는 것.

시장 점유율은 수익성과 아무런 관계가 없습니다. -p87

예산 범위 내에서 살아라. -p103

호경기에 불경기를 대비하라.

목표를 뚜렷이 설정하라. 전통적인 기준에 안주하지 말고 당신 자신의 기준을 세워라.

간소화하라. 당신의 시스템과 생활을 정돈하라.

덩치가 큰 것이 항상 더 좋은 것은 아니다. 시장 점유율과 수익률을 혼동하지 마라

성공의 정점에 있어도 지금보다 더 잘할 수 있는 방법을 찾아라.

겸손하라. 성공은 당신 혼자서 만들어 낸 것도 아니고 확고 불변한 것도 아니다.

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