달래's Diary

우리가 남을 믿어 준다는 것은 그들이 신뢰할 만하다고 생각하고 있음을 보여주는 것이다. -p156

당신의 직장과 생활에서 주인처럼 행동하라. 주인은 누가 지켜보건 말건 결과에 집중한다. -p160

희생자처럼 행동하지 마라. 당신이 하는 모든 일이 회사에 결정적으로 기여한다고 생각하라.

다른 사람을 신임하라. 그런 신임을 받으면 그들은 그 신임에 값하는 행동을 하게 된다.

최대한 혜택의 마음가짐으로 협상하라

회사와 개인의 사명감, 비전, 가치를 분명하게 정하라. 그런 다음 고삐를 느슨하게 쥐어라.

황금률을 실천하라. 남들이 당신에게 해주기를 바라는 것을 당신도 남에게 해주어라.

이제 배움은 더 이상 사치품이 아니다. 그것은 고속으로 변화하는 세계에서 선두를 달리기 위해 꼭 필요한 필수품이다. -p161

미래의 무식자는 글을 읽지 못하는 사람이 아닐 것이다. -p161

오히려 배우는 방법을 알지 못하는 사람일 것이다. _ 엘빈 토플러

1. 동일한 방향 의식과 공동체 의식을 갖고 있는 사람들은 더 빨리 더 쉽게 목적지에 도달한다. 왜냐하면 서로의 부양력을 이용하여 여행하기 때문이다. -p170
   
2. 공동의 목적의식을 가지고 동일한 방향으로 나아가는 사람들 사이에는 힘, 이점, 그리고 안전함이 있다.
   
3. 힘들 일도 교대로 하면 그리 힘들지 않다. 그것은 사람이든 북쪽으로 날아가는 거위든 똑같다.
   
4. 리더쉽을 발휘애햐 하는 지위에 있는 사람에게 직원들은 성원과 칭찬을 아끼지 말아야 한다.
   
5. 어려운 시기를 만난 동료를 도와주고 기다려 주어야 한다.
   

너츠사우스웨스트효과를기억하라 카테고리 경제/경영 > 경영일반 지은이 케빈&재키 프라이버그 (동아일보사, 2008년) 상세보기